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主催　一般社団法人RMA

1．リスクと思われている要因を例にあげ、機会へ転化するシナリオを考える。
2．試験所で想定されるリスク・ケースを用いて事業創造のシナリオを考える。
3．ビジネスモデルや他業界のアイデアを探索する。
4．機会を発見し事業を進化させるマインドとは何か。

当社の代表取締役 宮川 雅明が一般社団法人 ギグワーカー の理事に就任いたしました。

一般社団法人RMAフォーラムにて講演を行います。

テーマは「共感経営から観た試験所」です。

代表取締役 宮川 雅明が理事を務めます一般社団法人RMAにて「ガバナンス経営と試験所の在り方」のオンラインセミナーを開催いたします。詳細は一般社団法人RMAのWebへ。

下記は一般社団法人RMAの案内から

・OECD加盟国の平均給与より1万ドルも低い給与水準。30年間給与が上がっていない。この身近で現実的な問題にコーポレートガバナンスは役にたつのだろうか。

・経営の目的は継続すること。その為には、成長戦略が前提となる。成長戦略を導く鍵は民主的経営。民主的経営にコーポレートガバナンスが活きてこないとおかしい。

・試験所の在り方を問うことが、ガバナンス経営を問うことに繋がる…。

代表取締役 宮川 雅明が理事を務めます一般社団法人RMAにて「信頼性マーケティング」のオンラインセミナーを開催いたします。詳細は一般社団法人RMAのサイトへ。

＊信頼性は時代を動かす第一のモデレーターといわれています。ブランド論においてもAuthenticityは根源的な概念といえます。